新帝标 共创惠--帝标城市合伙人财富峰会吹响终端赋能号角

导读:
家居行业进入大整合时代,无论是厂商还是经销商,都迎来了残酷的洗牌期。在这种背景下,当诸多品牌都在纷纷收缩之时,软体家居领军帝标家居却做出了一个霸气的决定:启动城市合伙人计划,未来三年加大对终端的赋能,以大手笔的投入扶持大商,共同谋划软体家具市场财富新版图。

家居行业进入大整合时代,无论是厂商还是经销商,都迎来了残酷的洗牌期。在这种背景下,当诸多品牌都在纷纷收缩之时,软体家居领军帝标家居却做出了一个霸气的决定:启动城市合伙人计划,未来三年加大对终端的赋能,以大手笔的投入扶持大商,共同谋划软体家具市场财富新版图。

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“新帝标 共创惠”——帝标城市合伙人财富峰会正式启动

5月30日,在“新帝标 共创惠”--帝标城市合伙人财富峰会上,帝标家居营销中心总经理雷驰对于该计划给出了详细的解读:赋能终端,启动“城市合伙人计划”的背后,是帝标面对新的市场形势,从工厂生产型思维转向终端经销商思维,开启的“新帝标”战略。

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帝标家居营销中心总经理雷驰

从终端思维出发,一切围绕用户价值发展,是“新帝标”战略的核心。基于这个核心,帝标从品牌、产品、店态、渠道的全面创新破势突围,赋能终端正是其中重要一环。“市场竞争越残酷,我们越要与经销商一起成为‘命运共同体’!”

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雷驰透露,帝标接下来将以四大战略赋能终端。首先,以大店为主、系列店为辅的战略,提升现有经销商的生存能力,支持有欲望、有能力的经销商,帮助他们做大做强。第二,更快速地全面开发空白市场、布局全国,在核心重点市场聚焦投入。第三,保证产品有体系地全国上样,维护价格稳定;加强终端产品的配套性,增加终端消费的成交率,保证经销商利润。第四,加强营销团队的建设,打造一支有服务意识的精英团队,更加精细化地服务终端店面,提升经销商的生存能力,扶持大商的“城市合伙人计划”就是四大战略中的关键一环。

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近千名经销商齐聚帝标城市合伙人财富峰会现场

在2019年的未来7个月,帝标还将再开120家面积不低于1000平方米的独立门头综合大店,保证开一家、活一家、火一家。同时,会在14个大区中精选出150家客户一起挑战突破市场,通过提供产品、培训、营销、广告支持,实现销量倍增。除此之外,还将免费提供120场大区活动、600场驻店辅导、1000场促销活动。“只要经销商想做,我们就支持到底!”

强有力扶持政策和可预见的广阔财富前景,令现场的经销商们跃跃欲试,纷纷表达签约意愿,尤其是已经跟着帝标家居做出成绩的经销商,更是决心坚定。

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成都龙泉帝标家居负责人何清海

成都龙泉帝标家居负责人何清海表示,他从2003年加入帝标,16年来,跟随帝标从三百平米的小店做到两千平米,再到七八千平方米的规模,一路走来,都离不开帝标的大力推动。当下,家居行业还有大量的需求在,帝标的定位又刚好顺应了当下的市场趋势,他非常有信心与帝标一起继续走下去,继续做大、做强。

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成都大竹县帝标家居负责人饶醒

来自成都大竹县的饶醒回忆说,加入帝标已有6年,是奋斗的6年,也是收获的6年,这中间很多故事记忆犹新。2018年3月份,大竹店重装开业时,公司派了8位经理,到公司帮忙做培训、做陈列、帮签单,让这场活动打败了诸多竞争对手,一举拿下三百零八万的销售额。诸如此类的例子数不胜数,这让他更意识到在竞争激烈的背景下,选择一个大品牌是多么地正确与重要,未来,希望能与帝标一起走过更多的6年。

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“新帝标”的美好蓝图博得与会者的一致认可

业内人士评价称,从工厂生产型思维转向终端经销商思维是帝标家居品牌的进化——由行业品牌向消费者品牌的进化。成为消费者品牌,是每一个零售品牌发展的必然趋势,随着行业整合的加剧,品牌必然会高度集中,成者赢得天下,败者注定出局。这也是欧派、顾家家居等诸多家居大牌苦苦探索走进消费者品牌的路径的原因。加强赋能终端,借助终端力量抢占消费者心智,帝标家居给出了一个新的路径,一个“新帝标”正呼之欲出,它将给行业带来什么样的新气象?值得拭目以待!

  • 创立时间:2003
  • 品牌分类: 沙发
  • 产地:四川省成都市
  • 服务热线 :4006-118-315